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Tableau de bord

Vue opérationnelle & financière

Tout ce qui compte, en un écran

Suivez l’état de vos immeubles : encaissements, retards, tâches, alertesettendances. Le but est simple :détecter tôt, agir vite, et garder unetrace (paiements, avis, documents).


Encaissements (mois)
$ 18,420
  +3.2% vs mois passé
Retards
2
  $ 1,780 à relancer
Tâches à faire
7
  dont 2 urgentes
Conformité TAL
OK
  0 échéance critique
Mode démonstration
Indicateurs simulés. À brancher : paiements réels, états de baux, alertes TAL, et modèles de relance.

Encaissements

Mensuel / cumul, par immeuble. Suivi de performance et anomalies.

Ouvrir paiements
Ce mois-ci
$ 18,420
Objectif : $ 18,900
Cumul annuel
$ 214,700
Inclut retards en attente
Importance : la trésorerie est le “signal principal”. Toute baisse doit déclencher une analyse (vacance, retards, hausse charges).

Retards & relances

Liste des retards, montants, et prochaines actions.

Voir alertes
Locataire Immeuble Montant Jours Action
Locataire A Immeuble #1 $ 980   6 Relancer
Locataire B Immeuble #2 $ 800   3 Relancer
Importance : standardiser vos relances et garder une trace (preuve, date, modèle utilisé) pour réduire le risque.

Alertes

Baux, renouvellements, rappels, échéances.

Renouvellement à préparer
Immeuble #1 — Unité 3
 
Assurance à renouveler
Échéance : 18 jours
 

Indicateurs

Occupation, vacance, cashflow et tendances.

Taux d’occupation
96%
Cashflow estimé (mois)
$ 1,240
Prototype : brancher dépenses réelles + provisions.
Importance : ces indicateurs alimentent vos décisions (travaux, ajustement loyers, refinancement, stratégie).
Évolution recommandée
Proposer des widgets configurables par profil (investisseur, gestionnaire, courtier) et des actions guidées (ex. “Relancer automatiquement” + “Générer avis” + “Archiver preuve”).